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难以实施的“好意”

    故事还得从市场19栋经营昌生招待所姓徐的女老板讲起，2007年5月的一天上午，昌生招待所徐老板 “蹬、蹬、蹬”地跑到江海市场二楼办公室，焦急地找到徐洪胜，“徐经理，帮帮忙，请尽快将招待所帮我转租出去，惨淡经营我亏不起了。”说着，经营户徐老板从口袋里掏出早已准备好的“红包”，硬塞给徐洪胜经理，面带笑容地说，“一点小意思，事成之后，我一定重谢。”“使不得，使不得，这会坏规矩的。”徐洪胜连拉带拽好不容易才将红包还到了经营户徐老板的手中，并连忙安慰说，“你的事我们一定会放在心上的，一有转租消息，我们会立马通知你，并尽快给你办好，请你不要着急。”

    礼金没送出去，经营户徐老板带着忐忑不安的心情离开了经理办公室。然而没过几天，徐老板就接到了门面转租的好消息，市场办公室的同志按规定协助徐老板办理了与新租户之间的转租手续。“没想到，这么快就办好了手续，真是太谢谢了。”徐老板带着感激的心情，再次来到徐经理办公室，郑重地掏出了那个厚厚的信封，恳切地对徐洪胜说道：“这次你一定得收下，钱不多，就1000元，这是我的一点心意。”“这钱我不能收，给租户办理转户手续是我们职责范围内的事。像这样拒绝你们经营户‘红包’的事，不是一次二次的偶尔行为，而是我们在市场管理中长期信奉的原则。”徐洪胜连忙推让。“如收了你的钱，我同样会收别人送上门的‘红包’，吃了别人的口软，拿了别人的手软，我们的工作就会受制于人，请你一定配合把钱拿走。”徐洪胜经理再次当场坚定拒绝了送上门的“红包”。“像你这样的人，现在真是太少了，我算领教了，只有说声谢谢了。”徐老板说完，投来了异样赞许的目光。