枝城港团委、汇洋分公司团总支、各团支部：

      为充分调动基层团组织的主动性和创造性，集团团委决定根据《宜昌港务集团项目化管理招投标制度实施办法》，推行“1+X”项目管理模式，制定《宜港集团团委2009年项目化管理指南》，希望各单位接到通知后，认真组织研究，并制定出本单位项目招标计划。

       1、项目申报

根据项目的实施阶段分为半年和全年项目。全年申报两次，每半年申报一次，具体时间为上半年4.8-4.17，下半年8.3-8.14。

各单位根据实际情况，制定出半年或是全年项目投标书，其中全年项目投标书统一在上半年申报，半年投标书可根据需求，在相应的时段申报。标书力求围绕主题，简洁明了，对项目的预算和进程的陈述务必清晰。每个基层单位必须申报至少一个项目。各单位要对项目化管理办法进行宣传，积极争取本单位党政支持，让每个团员青年周知，并鼓励团员青年联合或个人独立投标。

       2、项目审评

团委及有关专家将对项目进行评审。针对全年性的项目，统一在4月中旬前评审，下半年的项目在8月中旬评审，公布评审结果，评出中标项目。同时结合集团的重点工作，对中标项目提出修改意见，各中标项目应考虑自身情况，将分别于4月底或8月底前，将项目修改方案连同具体日程安排表交至项目化管理办公室，不能按要求完成的项目，取消项目中标资格。

       3、项目运行及中期管理

项目一经审定，即属于项目运行期，在此期间，团委将根据情况给予相应的人、财、物支持及协调。建议各个项目在运行过程中能邀请有关专家参与活动，项目运行期间，各项目应及时同团委联系。通知项目活动的时间、地点、以方便检查人员检查，在此期间，各项目需要按照项目申请表中的计划严格执行，对于出现客观困难而不能按计划完成的项目，要及时向团委递交情况说明和项目修改报告，经团委批准后方可实施，在项目的运行过程中，对于本单位基层团组织或团员青年的中标项目，各单位团组织要给予具体的指导和督促。

       4、项目检查及验收

7月和12月为项目检查、验收。上半年项目应在7月初，全年及下半年项目在12月初，上交项目总结，总结应全面、详尽、完整。内容上应包括活动记录、对活动的总结、活动照片等。在12月份根据所有项目验收结果，团委将按照优秀项目、合格项目、不合格项目进行评比奖励。评比结果将于12月中旬进行公布。

项目分规定项目和自选项目两种。每个基层单位至少要完成一项规定项目，自选项目则根据实际安排。

        1、开展青年创新创效活动。围绕集团“保增长、促发展”的目标，开展青年创新创效活动，引导青年主动参与企业生产经营管理各个环节，组建跨职能团队、课题小组、青年攻关小组，开展技术改造、技术革新、“五小”等活动。重点是开展技术创新的实践活动，组织动员青年职工立足岗位自主创新，实现青年有项目、项目有青年，充分发挥青年职工在技术创新、营销创新、管理创新和服务创新中生力军突击队作用。

         2、开展“降本增效、青年当先”主题实践活动。针对复杂严峻形势，引导青年牢固树立“过紧日子”思想，强化向管理要效益意识，通过舆论宣传、交流研讨、成果推广等手段，鼓励青年立足岗位，立足当前，从细节入手，重点以提合理化建议、节能监督小组等形式，参与企业管理过程，在强化管理、内部挖潜上做文章，在节能降耗、降本增效上取得实实在在的效果。

       1、理论学习活动

学习内容要围绕学习实践科学发展观、团的十六大的报告精神展开，要以中华传统美德、公民道德、职业道德教育活动为出发点，以团员青年文明修身、道德自律、人格完善为主要活动内容。重点是开展对青年职工有吸引力和感召力的大型理论学习活动及突出时代特色的主题教育活动，更新观念的学习活动、宣讲活动、访谈活动、实践活动。

       2、组织建设

以提高团组织的吸引力和团干部队伍、团员队伍建设为主要内容，重点是以提团干部队伍整体素质和作风为主要目的的有创意的学习交流活动、素质提高活动及创新的组织工作体系的建设及团员意识的再造。

项目可包括针对青干开办的讲座、参观、社会实践等活动，为青年创办的理论学习基地的建设，集团内外青年的交流活动。

        3、企业文化建设
　　提高青年文化修养、文明素质的讲座、报告、座谈、宣传等主题活动，通过展现高雅艺术、弘扬民族文化的活动，其目的是要营造企业文化氛围，建设健康向上、富于时代特色的企业文化，以文化熏陶人、塑造人、感召人，全面提高青年文化修养、文明素质，文化品位，树立企业文化新风尚。
　　促进团结的交流活动，体现集团青年文化素质的高质量的文化交流。加强青工身心素质的活动。提高青工健康意识及健康知识，探求解决青工心理压力、就业压力，帮助青年树立正确的成才观、就业观及抗挫折能力的教育活动。

附件：宜港集团团委项目化管理投标计划书

 

                               二○○九年四月九日

项目编号：                                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项 目 名 称：                   

项 目 负 责 人：                    

承担项目的集体：                 

项目 起止 日期：                    

填 表 日 期：                 

 

 

 

类别：

□创新创效      □节能降耗

□理论学习      □组织建设

□企业文化      □其它活动

 

 

 

 

 

投标计划书一律用A4纸张打印；以下为书写格式（供参考）：

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******（诸如：创新月等）活动项目投标计划书（黑体3号字体）

 

一、项目名称（黑体4号字体）：****（诸如：技能新星大赛等）（用楷体小4号字体）

二、活动目的（或意义、宗旨）

三、活动主题（或口号）

四、活动时间：

五、活动地点：

六、活动形式：

七、活动参与对象：

八、活动详细实施方案：（包括活动的内容、活动的前期准备、中期实施、后期总结、表彰或奖励形式、奖项设置等等）

九、活动筹备日程表：

十、活动宣传方案：

十一、活动的组织机构设置：

1、承担项目的集体简介（用宋体小4号字）：集体名称、成员、曾获得的荣誉、曾组织过的活动项目

2、活动负责人简介：姓名、性别、所在单位、政治面貌、担任的社会工作、在活动中承担的具体工作、本人曾获得的各项荣誉、曾组织过的具体活动等

3、主要合作者简介：同上

十二、活动详细经费预算：

十三、活动预期的成果：（诸如：活动照片、媒体报道、实验报告、奖杯、奖状等）