7月18日,湖北港口集团战略研究部协同中智咨询公司组成督导组,赴宜港集团开展国企改革深化提升行动专项督导检查。督导组重点聚焦改革重点任务清单,通过全面督导检查,旨在加速推进落实相关工作,确保年底前实现高质量收官。
督导中,督导组对改革政策进行了精准解读与释疑,助力宜港集团准确理解政策精神、把握改革标准与质量要求。通过现场座谈、查阅台账、进度核查等多种方式,督导组深入了解了宜港集团改革深化提升行动的推进落实情况,并对现阶段取得的成效予以充分肯定。
针对下一阶段工作,督导组提出三点要求:要提高思想认识,压实收官责任。深刻认识行动收官的重要性和紧迫性,把握时间节点,确保改革工作扎实落地见效。要巩固改革成果,夯实工作基础。对照督导内容查缺补漏,进一步完善改革台账与佐证材料,确保“规定动作”全面到位。要总结改革经验,提炼特色亮点。系统梳理改革中的创新做法与成功模式,形成可复制推广的典型经验,为国企改革注入更多“宜港活力”。