今年以来，枝城港围绕“三百行动再深入、扩圈延链大营销”市场营销活动，统筹推进市场开发、服务提升和管理变革，交出了一份亮眼的“期中答卷”。

市场开拓创佳绩。枝城港组建揽货攻坚专班，全力拓展市场版图，上半年成功开发新客户53家，形成覆盖晋、陕、云贵川、湘、鄂、皖的多元化客户矩阵，新增港口中转量92万吨。在物流通道建设方面，成功开通“贵州—枝城—安徽”磷矿铁水联运专线，完成中转量18万吨；开通西部陆海新通道化肥集装箱专列，6月18日首发60标箱化肥，经怀化西站至广西钦州港出口东南亚，全程时效较传统江海联运缩短近10天，降低综合成本15%；高效承接本地企业工厂拆迁废铁转运项目，中转量2万吨，每吨至少降低物流成本30元；为晋东南煤企量身定制“铁路集港+江运直达”重庆、四川方案，累计完成晋煤中转量突破25万吨，单吨成本直降25元，赢得客户赞誉。

服务升级树口碑。开展“服务大提升”专项行动，推动商务与生产部门紧密协作，强化内外双向对接服务意识，持续改善生产作业环境、提升综合服务水平，尽一切可能满足客户需求。建全完善“一企一策”动态服务机制，专班走访20余家重点企业，送定制化物流解决方案上门；精准对接磷矿石客户，合理调配堆场、设备资源，依托3万吨级配矿堆场和全自动分筛生产线，通过精细化筛分和个性化混配服务，助力客户在港将原料精准加工为适配鄂皖磷化工及新能源企业的成品矿。在废铁中转等特殊业务中，聚焦客户痛点、难点，主动创新工艺工法，自主研发“铁盒吊具辅助作业”方案，有效解决散状废铁作业难题，使日均作业效率较传统方式提升20%以上，并且实现24小时内“进场—装船”无缝衔接。

管理变革提质效。紧盯管理质效提升目标，枝城港生产部门坚持每日调度，深入分析生产数据，细致梳理流程环节，全力突破效率瓶颈。经积极沟通，港口生产一线各业务单元通力协作，实时掌握货源动态，科学规划作业时间，优化配置设备，合理调配人员，有效缩短了车船在港停留时间。与此同时，推行“单流程作业完成即收费”的分段计费模式，简化港口费收流程，显著提升了资金回收效率和周转效益。