集团调研规范港口劳务外包管理

      近日，集团副总经理黄体斌带领集团资产财务部、安全生产部及办公室等六部门负责人，深入枝城港和云池港两大港区召开座谈会，调研港口劳务外包情况。

      调研期间，枝城港总经理刘践明、云池港总经理夏茂想及两港区相关职能部门负责人分别汇报了本港区劳务外包情况，集团相关部门负责人也分别发表了意见，大家共同分析了港口劳务外包管控现状，查找了问题和不足，针对性地提出了改进措施。在听取两港区的情况汇报和相关专业部门意见后，黄体斌作了总结讲话。

      黄体斌指出，规范港口劳务外包管理，要始终坚持集团总体管控、港区自行负责的基本原则，集团总体管控重在管机制、控流程、作指导，港区自行负责重在分类归口、规范合同、调控价格、细化流程、降低成本。他强调，规范港口劳务外包管理，各港区必须要做到以下五点：一是要分类管理，实行归口负责；二是要规范合同，防控法律风险；三是要健全机制，加强价格管理；四是要细化流程，强化过程控制；五是要量价结合，有效降低成本。

      改善管理、高质发展是集团2019年经营工作方针的重要内容，加强港口劳务外包管理，是改善内部管理的重要方面，是提高质量效益的重要举措。集团各港区要不断改革创新，切实改善管理，向管理要效益。