“内转内转，到Y133区上一个重箱拖至查验平台海关查验。3号轨道机请到Y133区第7排第三层吊箱号尾号39548的阿拉伯航运的箱子上内转查验。”在下达完一系列作业指令后，集装箱公司营运操作部生产管理员田彬如往常一般拿着对讲机和安全帽快速上了现场，这往往是他一天工作的开始。

　　他乐于奉献，勤于业。做为操作部主要管理人员，长期扎根在现场，用行动实践着一名共产党员讲奉献，顾大局的承诺。去年6月公司进入东移准备阶段，将原操作部一名管理员抽调云池先行工作，管理人员少了，可工作一点也没少。9月初正值各外贸公司集中发货的时间，大量装箱货物集中达港，他主动放弃个人休息时间值守现场，只要现场有重点作业就有他的身影，查验、排箱、装箱、入库，哪里有困难他就出面协调，加上防洪值班，他几乎天天都工作到很晚才回家。“十一”小长假，公司重心东移，他毫无怨言坚守十四码头，忙货场、忙现场、忙搬迁，那段时间才两岁的女儿几乎都没看到过早出晚归的他，以致于难得休息在家，一见到他因为陌生而哭闹起来。正是由于他的工作勤奋，从而保证公司现场的高效有序运转，为公司实现顺利搬迁及箱量的突破提供了有力支撑和保障。

　　他善于思考，专于业。作为党员不仅仅是要能吃苦，不讲得失顾大局就行了，更重要的是要懂专业，善思考，能解决问题。作为公司现场管理者，他参加了多次公司组织的学习，钻研新知识新技能的学习并加以应用。他先后干过闸口、理货、调度，一个岗位一个脚印，一个工班一次历练，一次工作一份经验。熟知港口装卸工艺，调度有力，工作效率高就是大家对他专业的诠释。针对东移后新港区的特点，他多次参与调度室箱区堆场的策划。在不同时期先后提出了把轨道机堆场两头做为大批量装拆箱区的设想，利用门机配合装拆大件设备的方法等等，不同时期不同货物不同作业方式提出了不同的作法，有效地解决了现场的难题。他不光把这些经验集于个人还施于人，在他的带领及指导下公司调度室整体管理水平及业务水平不断提高，调度室多次被评为先进班组，模范班组。

　　他身先士卒，敬于业。为更好地开展工作，公司要求每一名管理人员特别是党员干部要精一门会两手。调度出身的他利用工余时间学会开叉车，但凡货场叉车司机紧缺，他就主动上车解决现场难题。5月13日，快到晚班吃饭换班的时间，中货还有一箱货在查验平台要更换托盘，由于是外贸货，客户催得急，如果一停工得晚上7点才能开始，客户晚了回去也不方便。他看到后决定让正班司机先去吃饭交接班，自己坚持作业，错把他当成叉车司机的客户不好意思地说完事后请他吃饭。他笑着拒绝，说“没事，一定把你的事做好，放心吧。”后来客户知道他是现场管理人员时不禁树起大拇指。

　　干完一天的工作，踏着西去的夕阳，坐在返城的班车上看着远去的口岸大楼，洒满金黄色的箱区分外令人留恋忘返，大楼前一面红旗更显鲜艳，而在箱区更是飘扬着无数的小红旗，也正是有这么多小红旗才让云池港显的比周边分外艳丽。一个党员一面旗，他就是我们箱区这样的小红旗。