“十四五”以来，宜港集团锚定“智慧、绿色、科技、效率”导向，在基础设施、业务布局、转型发展、管理效能等方面多点突破、全面跃升，用五载耕耘铸就枢纽新标杆，为“十五五”高质量发展筑牢坚实根基。

一、强基固本筑堡垒，硬核设施提质效

锚定港口型国家物流枢纽建设目标，累计布局重点投资项目12项，总投资额近30亿元，其中8项固定资产投资项目扎实推进、4项股权投资项目圆满落地，以大手笔投入、高标准建设筑牢发展根基。枝城港铁水联运码头一期工程作为省市级重点项目，投资建成2个5000吨级多用途泊位，成为铁水联运核心枢纽；云池港船舶污染物接收转运处置码头年处理污染物能力超3.6万吨，树立长江中上游环保码头标杆；枝城港煤炭物流储备基地升级改造工程使煤炭静态堆存能力提升至80万吨。此外，枝城港港内新增到发线技改、云池港一期散货功能改造等项目相继完工，巴东港东瀼口通用物流码头、云池港二期续建工程稳步推进，枝城港专用铁路扩能改造工程超前谋划，为港口高效运营注入强劲动能。

六大港区协同发力，硬件实力持续升级。6300米岸线串联起39个生产性泊位，货物年吞吐能力超过3000万吨，集装箱吞吐能力超50万TEU；62万平方米堆场、2.5万平方米仓库构建起立体仓储网络。铁水联运体系日趋完善，枝城港铁路专用线实现“卸船即装车”，白洋港疏港铁路衔接干线，“公转铁、公转水”运输结构调整成效显著，五年累计完成铁水联运量超2700万吨。

二、港贸联动拓新局，多元业务聚动能

构建“港口装卸+临港贸易+物流运输”协同格局，业务版图持续扩张。货物吞吐量从2020年1473万吨增至2024年2947万吨，五年实现翻倍；集装箱量从15.2万TEU攀升至25.1万TEU，年均增速达25.3%。

贸易业务异军突起，成为营收核心增长极。贸易收入占比从2020年0.3%飙升至2024年 60.9%，形成以磷矿、煤炭为核心，水泥、粮食为补充的贸易体系。港达公司煤炭贸易、港华公司“川磷入宜”业务、港畦公司水泥贸易多点开花，带动港口吞吐量同步增长，实现 “港贸联动、双向赋能”。航线网络不断加密，“双宜航线”“钟摆航线”等12条航线贯通东西、连接南北，2024年港内钟摆航线运行556航次，箱量达3.3万TEU，多式联运品牌效应持续凸显。

三、智绿转型焕新颜，品牌标杆立潮头

以创新驱动转型，智慧、绿色、平安港口建设齐头并进。智慧化建设初见成效，集团级数据中心平台雏形显现，白洋港TOS系统实现集装箱全流程数字化管理，枝城港调度系统让铁路拖带效率提升20%，70%核心业务实现数字化管控。绿色发展走在前列，累计投入超1亿元用于环保设施升级，26套岸电箱、7个充电桩覆盖27个生产性泊位，岸电接用做到了“应接尽接”，电动集卡、光伏供电等新能源设备广泛应用。 持续加强科技创新，实用新型专利和软件著作权数量显著增加，归集研发费超2000万元，荣膺“高新技术企业”称号。

平安建设筑牢底线，全员安全生产责任制全面落实，应急演练覆盖率100%，五年未发生重大安全责任事故。品牌影响力持续提升，晋升国家5A级物流企业，获评“五星级多式联运经营人”，通过ISO9001质量管理体系认证，枝城港铁水联运项目入选湖北省首批多式联运示范工程，连续四年获评湖北省“守合同重信用”企业，与兴发集团、华润电力等核心客户的合作黏性持续增强，客户留存率达95%。

四、精耕细作优管理，凝心聚力谱新篇

深化体制机制改革，管理效能显著提升。推行扁平化管理，集团本部从12个部门精简至9个，决策效率大幅提升；完善“三项制度”改革，管理人员竞聘上岗、全员绩效考核全覆盖，员工薪酬福利逐年提升。财务状况持续优化，资产总额从10亿元增长至25亿元，净利润大幅增长，资金归集率达90%，综合融资成本降至3.16%。

人才队伍结构不断优化，通过“技能升级、人才储备、梯队建设”三大工程，培育专业技术人员113人、技能类职业资格人员275人，打造了一支敢打硬仗、善打胜仗的骨干队伍。企业文化凝聚人心，“宜港文化”品牌深入人心，党员攻坚项目引领重点任务突破，形成了“上下同心、务实笃行”的良好氛围。