10月24日，湖北港口集团党委书记、董事长周勇士赴宜港集团调研指导工作，湖北港口集团运营调度中心总调度长李伟、宜港集团党委书记、董事长王红陪同调研。
当天上午，周勇士一行来到了宜都港、枝城港、白洋港、云池港，实地察看了港口作业、生产流程、设备运行情况，详细了解了港口功能、生产经营情况。
下午的座谈会上，周勇士听取了宜港集团关于发展历程、主要业务板块、经营指标、面临问题及下一步重点工作等方面的汇报，对宜港集团近年来取得的成绩表示肯定。他指出，宜港集团作为湖北港口集团的重要区域子公司之一，目标意识强，能够围绕年度经营目标，上下一心、不打折扣地全力推进落实；在内部管理方面，实行扁平化管理，集团层级精简、管控有力，实现了全级次无亏损企业，整体运营稳健；在大客户管理方面，措施务实有效，注重客户关系维护与潜在客户开发，持续拓展业务辐射范围，展现出良好发展态势。创新驱动，提升治理效能。 要进一步提高政治站位，强化大局意识，主动担当作为，将数字化转型全面融入企业治理。通过加速技术研发、应用与融合，实施精细管控，着力提升港口自动化水平和现代化治理能力，以科技创新驱动运营效率与管理效能全面跃升，为集团高质量发展注入强劲动能。
聚焦主业，做大资产规模。要主动对标一流港口企业，借鉴先进业务模式，持续优化资产结构，壮大资产体量；全力发展多式联运，深挖潜在客户资源，积极培育新的业务增长点，以专业化、定制化服务精准引流增效，全面提升客户体验与黏性。
把握机遇，拓展市场空间。要敏锐把握行业发展趋势与政策机遇，积极拓展水上物流业务，扎实做好三峡水运新通道及葛洲坝航运扩能工程期间的翻坝转运保障，为构建长江综合立体交通走廊、服务国家战略实施作出新的更大贡献。
创新机制，激活内生动力。要树立“以业绩论英雄”的导向，不断完善价值创造激励机制，加强干部队伍建设，大力培养和选拔优秀年轻人才，为企业持续发展提供坚实人才支撑。
强化党建，树牢争先意识。要始终坚持党的全面领导，把准发展方向，优化实施路径，强化执行效能；要深化“三比三看”意识，与自身比看进步幅度、与同行比看贡献程度、与先进比看差距短板，营造比学赶超、争创一流的生动局面。
湖北港口集团相关部门负责人，宜港集团领导班子成员、相关部室和各分、子公司主要负责人参加调研。
