宜昌港务集团举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式

　　6月24日，为贯彻落实国企改革三年行动方案，根据湖北省国资委和湖北港口集团关于全面推行企业经理层任期制和契约化管理的相关工作要求，宜昌港务集团举行了经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。

　　集团党委书记、董事长王红代表董事会与经理层成员签订了《岗位聘任协议书》并颁发聘书，以契约化的方式明确了经理层成员任期期限、岗位职责、业绩目标、薪酬兑现等核心内容。集团党委副书记、总经理孙鹏与5家下属公司经理层成员签订了年度及任期业绩目标责任书，以责任书的形式体现了集团经营发展目标的分解落实和责任传导。

　　王红就集团及下属公司推行经理层任期制和契约化管理的重大意义、关键环节及工作要求作了讲话。

　　王红指出，要深刻认识推行经理层任期制和契约化管理的重大意义。推行经理层成员任期制和契约化管理，是国企改革三年行动方案的明确要求，是完善中国特色现代企业制度的必然要求，是激发企业内生活力动力的关键举措。集团成立以来，先后经历了合资重组、回归国有以及全省港口资源整合等多个历史阶段。现在推行经理层任期制和契约化管理，体现了集团回归国有后企业现代法人治理体系建设的与时俱进，标志着国企改革三年行动的落实落地。

　　王红强调，要准确把握推行经理层任期制和契约化管理的关键环节。一是要明确任职期限、签订并严格履行聘任协议，实现任期管理的规范化、常态化；二是要突出契约目标的科学性和挑战性，推动落实考核结果奖惩刚性兑现；三是要体现薪酬兑现的强激励、硬约束，坚持业绩导向，强化精准考核有效激励；四是要强调考核的刚性退出，实现经理层成员职务“能上能下”。

　　王红要求，要全面落实推行经理层任期制和契约化管理的工作要求。集团上下要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻上级相关决策部署，牢固树立契约精神，严格履行协议内容，完善考核制度体系，以推行经理层任期制和契约化管理为契机，充分调动广大干部职工干事创业的主动性和积极性，紧盯重点目标任务，加快各项工作推进，为宜昌实现“强产兴城、能级跨越”、湖北建设全国构建新发展格局先行区贡献港口力量。

　　集团领导班子成员，总经理助理、副总工程师、总部各部室负责人、下属公司主要负责人参加活动。