生产经营指标改写历史纪录 “七个坚持”再创新时代新业绩 ——集团召开2018年工作会暨二届四次职代会

      1月26日，集团2018年工作会暨二届四次职代会在集团培训室召开，近百名代表参加了会议。市国资委党委委员、工会主任谢兵出席会议并致辞。宜昌国投集团董事、夷陵国资公司总经理、集团副董事长陈兆平参加会议，集团党委副书记魏中俊主持会议。

      集团党委书记、总经理王红作了题为《坚定转型信心、增强发展质效；践行创新理念、提升竞争能力》的工作报告。2017年，是集团发展极不平凡的一年，更是集团上下克难奋进的一年。面对码头整治规范提升、区域港口同质化竞争等复杂局面，坚持以市场为导向，化压力为动力，大力发展全程物流，推动港口转型升级，港口主要生产经营指标全面超额完成年度目标，再创历史新高。其中港口装卸自然吨完成1179万吨，同比增长24.6%；货物吞吐量首次突破一千万吨，达到1009万吨，同比增长32.4%；集装箱箱量17.02万标箱，同比增长13%；铁路拖带量507万吨，同比增长11%；船舶自营周转量7.8万千吨公里，同比增长57.4%。

      针对2018年重点工作，王红强调要做到“七个坚持”：一是坚持做大全程物流，收入水平迈上新台阶。二是坚持巩固主导地位，港口主业实现新增长。三是坚持推进改革创新，助推港口运营一体化。四是坚持聚焦安全环保，港区形象展现新面貌。五是坚持提高发展质效，管理水平达到新高度。六是坚持精准投资导向，项目建设释放新产能。七是坚持转作风抓落实，彰显特色党建新气象。

      在分组讨论中，与会代表积极发言，从港口发展、安全环保、质量效益、基层管理、培训教育、员工福利等多个方面建言献策。

      最后，集团董事长陈发义讲话，他代表董事会对集团2018年工作会暨二届四次职代会的顺利召开表示热烈祝贺，充分肯定了集团2017年所取得的成绩和2018年工作的安排部署，并提出了三点要求：一是要紧盯目标再努力，狠抓市场拓展。二是要抓实任务再攻坚，改善内部管理。三是要聚焦中心再出发，加强队伍建设。

      在会上，王红与各分、子公司经理签订了年度经营目标、安全、综治责任书。会议还表彰了2017年度先进集体和先进个人。

图为会议现场

图为王红总经理与各公司负责人签订责任书

图为陈发义董事长讲话

图为王红总经理与标兵合影

图为分组讨论现场