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坚持”四航”法 发挥政治核心作用

2007-07-17 10:44 作者: 宜昌港务集团信息网(2007-07-17)

     枝城港公司装卸三队党支部始终坚持“导航不占线,领航不越位,护航不护短,助航不松劲”的“四航”工作方法,以生产经营为中心,发挥基层党组织的政治核心作用,取得较好成效。
     一是导航不占线,即站在全局工作的高度,统一思想。支部确立了“安全、质量、效率、效益”八字工作方针,指导干部员工的思想、行为和工作,以此推动年度经营目标的完成,带动其他工作的全面铺开。同时,除企业文化规范教育外,用“优质高效,诚信服务,励精图治、昂扬进取”引导和打造团队特色精神。在阶段性目标工作中,提出“抓三根主线,算四本细帐,控五项指标”的工作思路,很快在生产经营中得到运用,并取得较好地成绩。
   二是领航不越位,即分工负责,互相支持。支部从三个方面发挥领航作用:一是以队级6名干部和党员“双带”为基础,打造核心层,从思想建设入手,抓学习,抓教育。二是构筑紧密层,支部与所有班组长和部分技术骨干保持紧密联系,高度关注他们的工作和思想动态,帮助解决工作中的难题,树立他们在员工中的威信。三是吸引骨干层。对有发展潜力、有技术专长的年轻骨干,支部及时交心谈心,提出希望和要求,做他们人生理想道路上的“精神支柱”。
  三是护航不护短,即保证监督的具体落脚点。支部从解决主要矛盾着手,帮助干部处理工作做到运筹帷幄。去年底,由于加班抢任务时间多,导致作业工班间使用奖励不均衡,引起矛盾。支部重点把握奖励标准,当奖则奖,不该奖的坚决不奖,其次是公开奖励情况的细节。通过采取相应的措施,很快稳定了形势,促进了安全生产,连续两个月生产突破70000吨。
  四是助航不松劲,即无论在什么情况下,支部要做生产经营工作中的坚强后盾,使全体干部员工在困难的时候得到支持,低潮的时候看到希望,顺利的时候满怀信心。今年针对公司在管理方面采取的一些措施,党支部因势利导,从舆论宣传到党员干部自选读书;从班组建设到骨干培训,再到帮助确立生产经营管理体制,确立内部考核办法,都起到了辅助推动作用。

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