坚持”四航”法 发挥政治核心作用
2007-07-17 10:44
作者:
宜昌港务集团信息网(2007-07-17)
枝城港公司装卸三队党支部始终坚持“导航不占线，领航不越位，护航不护短，助航不松劲”的“四航”工作方法，以生产经营为中心，发挥基层党组织的政治核心作用，取得较好成效。
一是导航不占线，即站在全局工作的高度，统一思想。支部确立了“安全、质量、效率、效益”八字工作方针，指导干部员工的思想、行为和工作，以此推动年度经营目标的完成，带动其他工作的全面铺开。同时，除企业文化规范教育外，用“优质高效，诚信服务，励精图治、昂扬进取”引导和打造团队特色精神。在阶段性目标工作中，提出“抓三根主线，算四本细帐，控五项指标”的工作思路，很快在生产经营中得到运用，并取得较好地成绩。
二是领航不越位，即分工负责，互相支持。支部从三个方面发挥领航作用：一是以队级6名干部和党员“双带”为基础，打造核心层，从思想建设入手，抓学习，抓教育。二是构筑紧密层，支部与所有班组长和部分技术骨干保持紧密联系，高度关注他们的工作和思想动态，帮助解决工作中的难题，树立他们在员工中的威信。三是吸引骨干层。对有发展潜力、有技术专长的年轻骨干，支部及时交心谈心，提出希望和要求，做他们人生理想道路上的“精神支柱”。
三是护航不护短，即保证监督的具体落脚点。支部从解决主要矛盾着手，帮助干部处理工作做到运筹帷幄。去年底，由于加班抢任务时间多，导致作业工班间使用奖励不均衡，引起矛盾。支部重点把握奖励标准，当奖则奖，不该奖的坚决不奖，其次是公开奖励情况的细节。通过采取相应的措施，很快稳定了形势，促进了安全生产，连续两个月生产突破70000吨。
四是助航不松劲，即无论在什么情况下，支部要做生产经营工作中的坚强后盾，使全体干部员工在困难的时候得到支持，低潮的时候看到希望，顺利的时候满怀信心。今年针对公司在管理方面采取的一些措施，党支部因势利导，从舆论宣传到党员干部自选读书；从班组建设到骨干培训，再到帮助确立生产经营管理体制，确立内部考核办法，都起到了辅助推动作用。